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一年出货1000万台,小风扇也能卖到全球第一!

一年出货1000万台,小风扇也能卖到全球第一!

2024.10.10

在全球化经济的大潮中,小家电市场以其迅猛的发展势头,成为众多中国制造品牌“出海”的新战场。在这场没有硝烟的战争中,一个关注细节、注重体验的中国品牌——JisuLife(几素),创造了销售奇迹。

JisuLife在过去七年销量持续增长,将一把小风扇卖到全球40多个国家和地区,2023年的出货量更是登顶全球第一,达到1000万台。下面,兔克将带大家深入探究JisuLife如何在众多竞争者中脱颖而出,一跃成为全球市场的佼佼者。

图源:JisuLife官网

小家电市场的兴起

随着全球化浪潮的不断推进,消费者对于生活品质的追求日益提高,小家电市场因其产品的便捷性与实用性,迎来了前所未有的发展机遇。

Statista的数据显示,全球小家电市场规模预计将在未来几年内持续扩大,到2024年将达到2543亿美元。美国和东南亚作为市场的主要增长点,其市场规模也将不断攀升,成为品牌国际化的重要目的地。

在这样的大背景下,JisuLife凭借其产品的高品质和精准的市场定位,成功切入了国际市场,成为中国小家电品牌出海的典范。

品牌故事

JisuLife(几素),成立于2016年,是一家新设计生活品牌,隶属于深圳市几素科技有限公司,围绕个人生活场景,打造了一系列生活家居产品。

JisuLife的成功之路,源自对市场的敏感洞察和对消费者需求的深刻理解。它最初涉足3C产品领域,随后凭借对IoT趋势和智能家居普及的前瞻性思考,果断将重心转移到USB风扇这一3C类目下的细分品类。

全球气候变化带来的气温上升,使得USB小风扇逐渐成为夏日必备,市场需求日渐扩大。与此同时,大品牌如小米、美的尽管技术先进,却在小家电领域投入有限,市面上其他USB风扇产品在品质和设计上亦多显平庸。

JisuLife抓住了这一缺口,凭借强大的设计团队和供应链优势,以高品质的产品体验和独特的美学设计,实现了差异化竞争,将USB小风扇发展为公司的核心业务。

通过持续的设计创新,JisuLife的产品多次获得了国内外的设计奖项,包括2020年德国iF设计大奖,这些都极大提升了品牌的国际形象和知名度。

秉承着“优秀产品要发扬到全世界”的精神,JisuLife在2018年开始布局海外市场,逐步进入韩国、日本、欧美市场,成为了一个“走出去”的中国品牌。

图源:Google

JisuLife的TikTok成功之路

当然,JisuLife的成功也是其团队背后无数日夜的辛勤付出与策略部署的结果。

JisuLife的团队深知,要想让品牌脱颖而出,需要的不仅是高质量的产品,更需要与消费者建立真正的连接和深入的交流。

正因为此,JisuLife选择了TikTok这个充满活力的平台,进行了一系列创新性的尝试,旨在通过这个平台的独特优势,促进品牌和消费者之间的互动。

在TikTok上,JisuLife不仅开设了TikTok Shop小店,更与约2300名带货达人进行了合作,总计发布带货视频约3400个。TikTok美区小店累计销售额更是达到了约14万美金。

同时,JisuLife的品牌标签#jisulife,在TikTok上也成了一个热门话题,拥有超过4.13万个与品牌相关的创意作品,这无疑显著提升了品牌的线上可见度。

图源:TikTok

另外,JisuLife还采取了“金字塔结构”的红人合作策略:

1、与头部科技博主如@unboxtherapyofficial合作,详细介绍产品的性能,提升产品的知名度;

2、与生活区的腰部博主如@daniellaroi合作,分享使用产品的真实感受,营造出“真实可靠”的品牌氛围。

图源:TikTok

以@daniellaroi为例,她从消费者的角度出发,对比了两个品牌的风扇,并分享了自己对JisuLife风扇的使用感受。

这种生活化的语言和真实的分享不仅赢得了用户的信任,也激发了用户的购买欲望,成功地提高了产品的销售转化率。

从这一系列行为中,我们能够看出JisuLife在TikTok上的成功策略:利用创意短视频展示产品,鼓励用户参与互动,以及通过与不同类型的达人合作,全面提升品牌的影响力和销售业绩。

图源:TikTok

多维度营销:多个平台助推品牌声量

除了在TikTok上发力外,JisuLife也活跃于其他重要的海外社交媒体平台,以多样化的策略来扩展其品牌影响力。

例如在Facebook这样的主流社交媒体平台上,JisuLife采用了更为传统但高度定制化的策略,即除了运营官方账号外,JisuLife还针对不同地区和渠道设立了地区性账号,发布与当地生活习惯和特定节日促销活动相关的营销内容,以增强与当地社群的互动并提升内容的地域相关性。

图源:Facebook

而在YouTube上,JisuLife则通过达人种草,有效提升了产品的影响力,发掘了不少潜在客户。

这种本土化的宣传策略不仅增强了品牌与用户之间的互动,也有效地提升了品牌在全球市场中的可见度和参与度。

通过这种多平台、多策略的方法,JisuLife成功地建立了一个多维度的全球品牌影响力网络。

图源:YouTube

JisuLife还构建了品牌独立站,通过提供多语言客服支持和详尽的产品信息,以及优化SEO和SEM策略来增强网站流量,确保能直接触达全球消费者。

此外,其销售网络不仅局限于社交媒体平台,还扩展至亚马逊、eBay、速卖通、Temu、lazada、Shopee等主流跨境电商平台。

尤其在亚马逊上,JisuLife的“小熊多功能迷你风扇”因其亲民价格和高品质获得广泛认可,月销量超两万,以及4.6的高评分和77%的五星好评率,均证明了其产品在市场上的竞争力。

通过在线上多维度的布局,JisuLife不仅在各大社交媒体平台上取得了显著的成绩,更在电商平台上展示了其产品的强大市场竞争力,形成了一个完整的线上品牌推广体系。

图源:Google

线上+线下双线并进,“大而全”的有效渠道布局

线上营销进行得如火如荼,JisuLife也没忽略对线下的布局,并采取了线上线下相结合的全面营销策略,以巩固其在小家电市场的领导地位。

在线下,JisuLife与Target、Walmart等全球知名的大型零售商建立了合作关系,将全球门店数量扩展到6000家以上。

这种“大而全”的渠道策略,结合了线上电商平台的广泛覆盖和线下零售商的深度合作,形成了一个全方位的销售矩阵,不仅极大提升了品牌的知名度,也为海外消费者提供了更加多元化的购物体验,进而有效加速了其品牌国际化的进程。

通过这样的双线并进模式,目前JisuLife已成功覆盖了40多个国家和地区,为全球消费者带来了便捷与高品质的生活体验。

图源:Google

结语:企业出海的更广阔视野

细看JisuLife的出海之路,它在探索企业国际化的过程中,其实向我们揭示了几个关键洞见:

1、真正理解和融入目标市场是赢得消费者心智的基石。

2、企业出海并非一帆风顺,需要在多个维度上进行战略布局

3、创新不仅仅是产品设计上的创新,更是思维和营销策略上的创新。在全球市场上,企业需要持续探索,勇于尝试新的方法,才能在竞争中脱颖而出。

成功的企业出海之路,不仅仅是复制和粘贴本土的成功模式,而是需要深刻理解全球市场的复杂性,运用创造性思维和策略,不断适应和创新。这既是挑战,也是机遇。

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